柔印這個詞可能很多的朋友都會感到有點陌生，不知道這是幹什麽的，那麽我們今天就帶著(zhe)大家一起來瞭(le)解一下柔印的發展趨勢怎麽樣，柔印如何走進軟包裝吧，希望通過今天的講解可以讓大家有一個更加深入的瞭(le)解。
一、柔印的發(fā)展趨勢怎麽(me)樣
1.細分市場(chǎng)的開(kāi)拓
薄膜表印市場(chǎng)：PE、PP、OPP、PET都有合适的市場(chǎng)去開(kāi)拓。
特殊膜類市場(chǎng)：流延膜、POF膜、各類無紡(fǎng)布，這些已經被柔印所占據。
2.環保優勢
從VOCs排污費征收開始，國家對印刷企業的環保要求陡然提升，這對於(yú)低耗的柔印來講優勢更大。雖然目前費改稅的變化，絕大多數VOCs沒有被列入應稅項目，暫不收稅，但從最近各地出台的政策走向來看，控制源頭、低VOCs含量的概念又被提上日程，在大量印刷企業已經配置VOCs處理設備(bèi)的前提下，進一步進行源頭控制。雖然目前低VOCs含量産品的定義和标準還沒有制定，但不管是低VOCs含量還是源頭減量，柔印都是更合适的選擇，而且柔印薄膜水墨化工藝也證明行得通，還有進一步研發和實踐的可能，這就是柔印的未來優勢。
在未來軟包裝市場(chǎng)中，柔印還有很大的發(fā)展空間，柔印企業與其他印刷企業一樣，隻有在質量和成本上展現優勢，才可以赢得市場(chǎng)。然而，要想在合适的領域裏充分發(fā)揮柔印的優勢，還需要更加精細的驗算，把更多複雜的問題放在設計階段去解決，才能換來簡潔、高效、低耗的運營結果。
二 、柔印如何走進(jìn)軟(ruǎn)包裝?
我國20年前開始投入柔印，主要是由於(yú)當時在中國制造業崛起的背景下，每個市場都在快速增長，甚至有些還處在空白期，市場競争理念是先入爲主，占山爲王，匹配各司其職的部門，快速發展壯大。當時柔印在國外(歐美)確實已經占據一部分市場，根據模仿學，國内應該是個機會。但是我們忽視瞭(le)一個問題，我國同歐美國家的發展不在同一階段，不是所有東西都适合我們。
當時國内軟包裝印刷已經是凹印的天下，客戶要求更精美的印刷效果、更精細的圖像和更低的價格，而凹印的投入和國内各類配套技術的成熟，可以滿足市場需求。資本是逐利的工具，這一點資本家比我們更清楚，柔印在歐美國家的興起初衷絕不是要尋找一個更精美的印刷方式，而是要尋找一個更高效、更低成本的生産方式(鑒於(yú)凹印設備和配套技術，歐美國家比中國高很多)。如今，歐美國家有的柔印企業還在使用傳統印版，十幾年前的産品印刷質量甚至不如當時國内水平，當然現在就印刷質量來說他們趕上瞭(le)，因爲配套技術本來就掌握在他們手中。
15年前，筆者在國外看到的柔印企業就在300～400米/分速度下生産，整個設備的利用率達到70%～90%，而當時國内生産速度鮮有超過250米/分，甚至還有的在150米/分左右徘徊，連速度都比不上凹印。所以，當初軟包裝印刷引入柔印並(bìng)不匹配當時的實際情況，既不高效(設備使用率低)，成本也不低，效果更無法與“印刷之王”凹印相比，當然談不上競争力瞭(le)，失去競争力也就開拓不瞭(le)市場。所以說，20年前投入柔印的軟包裝企業家是具有先行精神的開拓者，但他們並(bìng)沒有赢得市場。
随著(zhe)時間的推移，近幾年，市場的細分、競争的加大、毛利的降低，各企業都轉向内部的精益管理，配合訂單來梳理适合自己的生産方式，比如購入或改造特定機型、應付大訂單引進柔印高速設備、使用柔印水墨生産等，企業間比拼的是誰更合理，誰就會有優勢，這種競争下柔印技術和各類配套飛快成熟起來，柔印的一些優勢也逐漸顯現，占有更多細分市場，如在預印、卷紙、流延膜産品上已經取得成效。這些成功不能全部歸結於技術和設備的進步，還來源於柔印在與膠印、凹印同類産品的競争中赢得瞭(le)市場。
細分市場在印刷業的趨勢越來越明顯，今後有可能根據産(chǎn)品特點、訂單大小、工藝的不同出現越來越多的專業化企業。柔印軟包裝在薄膜表印市場已經占有一席之地，在市場最龐大、應用最廣泛的複合軟包裝領域也已經有瞭(le)進入者。競争必然是出現在行業内大多數企業的産(chǎn)品被壓到盈虧平衡點的前提下才會最激烈，印刷暴利時代早已過去，尋找更高效率和更低成本的合理生産(chǎn)方式在目前形勢下尤爲迫切，多年前歐美國家印刷企業走過的路，我們勢必要走一遍。所以，現在投入柔印的軟包裝企業必須是具有理性分析的競争者，能靠多年的市場分析、管理經驗以及技術積累，細分自己的産(chǎn)品，能與市場競争。
我們通過對以上柔印的發展趨勢怎麽樣，柔印如何走進軟包裝的簡單(dān)講解，大家有沒有覺得有所收獲呢?那麽今天的講解就到這裏吧，如果大家還有其他相關方面的問題可以與我們聯系，我們将竭誠(chéng)爲您服務。
